Tất cả chúng ta đều có những thôi thúc tìm thấy ý nghĩa cuộc đời, hạnh phúc, sự kết nối tốt đẹp với mọi người và mong muốn đóng góp tích cực cho xã hội. Điều đó luôn nằm trong tâm thức chúng ta khi ở nhà, bên ngoài và nơi làm việc. Đôi khi tâm thức đó xuất hiện tự nhiên và dễ thấy, đôi khi nó chỉ tồn tại dưới dạng năng lượng tiềm năng. Để chạm được vào sự khích lệ bên trong, vào cái động lực nội tại của nhân viên đòi hỏi những người làm lãnh đạo phải thực sự quan tâm tới những thôi thúc đó. Những nhà lãnh đạo và các tổ chức có tư duy tiến bộ đang ngày càng nhận ra tầm quan trọng cùa điều này. Javier Pladevall, Giám đốc điều hành của Audi Volkswagen ở Tây Ban Nha, đã suy ngẫm và nói ra điều này: “Lãnh đạo ngày nay chính là hãy bỏ bớt kiến thức quản lý đi và học lại việc làm người”.
Cuốn sách “Tâm thức lãnh đạo” của Rasmus Hougaard và Jacqueline Carter cho chúng ta cách để thực hiện điều đó. Nó đưa ra những hướng dẫn để lãnh đạo bản thân, đội ngũ và tổ chức để giải phóng nguồn động lực từ bên trong, tạo ra các nền văn hóa thực sự lấy con người làm trung tâm và mang lại kết quả phi thường. Các nhà lãnh đạo cần nêu gương đi trước trong: Tỉnh thức, quên mình và có lòng từ bi để phát triển những phẩm chất có thể thúc đẩy sự gắn kết, cảm nhận sự viên mãn và ý nghĩa, cũng như những yếu tố dẫn đến những thành công lớn hơn trong kinh doanh.
Nếu chúng ta là những người lãnh đạo có sự tỉnh thức, chúng ta sẽ biết rõ nhất điều gì là quan trọng nhất trong việc quản lý nhân viên. Chúng ta sẽ hiện diện nhiều hơn, quan tâm và muốn biết nhiều thứ hơn.
Nếu chúng ta là những người lãnh đạo biết quên mình, nhìn xa hơn cái nhu cầu bản ngã, chúng ta có thể làm mẫu hình cho xây dựng nền tảng văn hóa đề cao sự học hỏi và phát triển.
Nếu chúng ta là những người lãnh đạo có lòng trắc ẩn, nhân viên sẽ biết chúng ta luôn sẵn sàng che chở họ. Nếu chúng ta thực sự quan tâm đến nhân viên, họ sẽ thực sự quan tâm đến khách hàng và doanh nghiệp sẽ tự phát triển.
Rasmus Hougaard và Jacqueline Carter đã chia sẻ: “Chúng tôi tự tin mang đến cho bạn cuốn sách này. Trong quá trình phát triển của nó, chúng tôi đã được đứng trên vai những người khổng lồ: Những bậc thầy về rèn luyện tâm trí đã truyền cảm hứng cho chúng tôi trong nhiều thập niên, các nhà quản lý điều hành đã tặng chúng tôi trí tuệ của họ, và các nhà nghiên cứu đã chia sẻ những điều tìm thấy. Giờ đây bạn được chào đón vào cuộc hành trình dài nhưng bạn không phải cô đơn. Hàng ngàn người đã đi qua các bài thực hành này trước bạn và đã chuyển biến, thay đổi bản thân và cách họ lãnh đạo. Bạn sắp sửa nhập vào dòng người đang di chuyển và chúng tôi đang ở đây, sẵn sàng hỗ trợ trên con đường bạn sẽ đi qua.”
Lời khen tặng dành cho cuốn sách Tâm Thức Lãnh Đạo
“Tâm Thức Lãnh Đạo đã tóm lược những điều cốt yếu về lãnh đạo trong thế kỷ 21: Đó là Tỉnh thức, Quên mình và Trắc ẩn. Với những điều này, ta có thể gắn kết nhân viên được tốt hơn và mang lại nhiều giá trị hơn cho khách hàng”. - DOMINIC BARLON Quản lý toàn cầu, McKinsey & Company
"Trong Tâm Thức Lãnh Đạo, Hougaard và Carter dựa vào kết quả nhiều năm nghiên cứu để chỉ ra rằng phong cách lãnh đạo truyền thống từ trên xuống đã không còn hiệu quả nữa. Các nhà lãnh đạo thành công trong tương lai sẽ có xu hướng vì Con người, tập trung vào tăng trưởng, vào kết quả kinh doanh, đồng thời cũng tập trung như thế vào việc tạo ra một nền văn hóa hưng thịnh bền vững. Cuốn sách này là cẩm nang mang lại thành công cho các nhà lãnh đạo trong bất kỳ lĩnh vực nào". - ARIANNA HUFFINGTON Nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành, Thrive Global
"Một hướng dẫn mang tính thực tế và đi trước thời đại cho những doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực lãnh đạo để thu hút trái tim và khối óc của người lao động ngày nay". - KATHLEEN HOGAN Lãnh đạo Nhân sự, Microsoft
"Chưa bao giờ cách các nhà lãnh đạo giao tiếp, gắn kết và thể hiện với đội ngũ của họ lại có tính quan trọng như bây giờ. Tạo ra được một đội ngũ đẳng cấp thế giới, một môi trường để nhân viên có thể làm tốt nhất Công việc của mình là nhiệm vụ số một của người lãnh đạo, và hơn bao giờ hết, các nhà lãnh đạo chịu áp lực phải nâng cao hiệu quả làm việc của đội ngũ thông qua sự lãnh đạo sáng tạo. Tâm Thức Lãnh Đạo chia sẻ những hiểu biết, những góc nhìn quan trọng và chỉ ra cách cho bạn biến những điều này thành hiện thực". - FRANCINE KATSOUDAS Phó Chủ tịch cao cấp kiêm Giám đốc Nhân sự, Cisco
"Tâm Thức Lãnh Đạo vượt lên khỏi cái cường điệu của Mindfulness ngày nay và đưa ra nhiều ví dụ rất thực tế từ những vị giám đốc điều hành hàng đầu, không những tạo được cảm hứng cho người đọc mà còn vạch ra con đường hướng tới việc trau dồi khả năng lãnh đạo hết sức quan trọng, những phẩm chất như vị tha và từ bi. Xây dựng bối cảnh để người khác tìm thấy ý nghĩa, mục đích và sự cảm nhận tình liên đới đã trở thành dấu chỉ chất lượng của một tổ chức gắn kết và hiệu quả". - LOREN I. SHUSTER Giám đốc Nhân sự, Tập đoàn LEGO