Chúng ta có thể thăng tiến từ nhân viên lên cấp quản lý một cách thuận lợi, nhưng sau đó lại phải đối mặt với viễn cảnh tuyển chọn nhân lực cho tổ chức mình phụ trách mà hầu như chẳng được chuẩn bị gì trước. Việc tuyển dụng sai có thể gây thiệt hại rất lớn về thời gian, năng suất và chi phí cơ hội cho công ty và cả chính bản thân ta.
Đó là vấn đề của phòng nhân sự, công ty, hay của ứng viên? Các công ty và người quản lý nhân sự có thể làm gì để giảm thiểu rủi ro khi tuyển dụng sai dẫn đến những hậu quả nặng nề mà lẽ ra có thể tránh được ngay từ đầu?
TÌM ĐÚNG NGƯỜI TÀI là bộ công cụ không thể thiếu trong việc quản lý nhân sự. Cuốn sách này được viết với mục đích giúp các chủ doanh nghiệp và nhà tuyển dụng, bao gồm CEO, giám đốc nhân sự (CHRO), giám đốc điều hành cấp cao, các chuyên gia nhân sự tránh được các sai lầm trong việc tuyển chọn người, nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng. Sách sẽ chuẩn bị cho bạn những tiêu chí, cách thức xây dựng cuộc phỏng vấn và quá trình phỏng vấn thông qua kỹ thuật đặt câu hỏi, kiểm tra giấy giới thiệu, và kể cả hẹn lịch phỏng vấn.