Chỉ khi muốn thay đổi cách nghĩ thì mới có thể dẫn đến thay đổi cách làm và đạt kết quả vượt trội.
Roger L. Martin được vinh danh là nhà tư tưởng về quản trị số 1 thế giới năm 2017 bởi Thinkers50, bảng xếp hạng mỗi 2 năm một lần dành cho các nhà tư tưởng có sức ảnh hưởng nhất trong giới kinh doanh toàn cầu. Ông là cố vấn chiến lược được tin cậy bởi nhiều CEO doanh nghiệp khắp thế giới, trong đó có Procter & Gamble, Lego, và Ford.
Trong suốt sự nghiệp sáng chói của mình, ông đã nhận thấy mọi nhà quản lý đều có một “mô thức” - tức hình mẫu tư duy định hình chiến lược, hoạt động của họ. Nhưng những mô thức này thường dần trở thành phản xạ tự nhiên, đến mức khi chúng không hiệu quả, thì người ta thường phản ứng theo kiểu đơn giản là áp dụng lại cách thức y hệt - với nhiệt huyết dữ dội hơn. Từ đó, ông tìm kiếm phương thức hỗ trợ mới mẻ, đa chiều khác.
Với trí tuệ sắc sảo cùng diễn giải rành mạch của mình. Trong quyển sách này, Martin đã bàn đến toàn bộ bức tranh chuyên môn quản trị - soi sáng bản chất đích thực của cạnh tranh, giải thích cách mà những thành tựu trong doanh nghiệp được tạo ra xoay quanh khách hàng, hé lộ rằng chiến lược và thực thi đều là một, cùng nhiều điều thú vị khác.
Quyển sách này có thể được xem như loạt bài cố vấn trực tiếp từ một trong những bộ óc hàng đầu thế giới, là cẩm nang thiết yếu cho bất cứ lãnh đạo doanh nghiệp nào - lẫn những người sẽ trở thành lãnh đạo tương lai.
Mười bốn chương của quyển sách này không được viết theo hướng bắt bạn phải đọc theo thứ tự. Chúng có thể được đọc theo mức độ mà bạn quan tâm, hoặc chờ đến khi phát sinh tình huống được mô tả trong chương đó. Như vậy, bạn có thể coi đây là một quyển sổ tay về nghề quản trị.
Quyển sách đề cập tới rất nhiều chủ đề thực tế trong quản trị, điều hành doanh nghiệp. Từ cách đặt ưu tiên cho các đối tượng có lợi ích liên đới đến mô hình chiến lược - thực thi kinh điển đều được đề cập và phân tích dưới các góc độ mới mẻ, thú vị hơn, giúp người đọc nhận ra nhược điểm của những phương thức đã phổ biến và (có thể) tìm thấy phương pháp khác phù hợp hơn.
Điều này không có nghĩa là những phương thức kinh điển lâu năm là yếu kém hay không đủ tốt. Nhưng cũng không có bài thuốc nào trên đời này lại có khả năng chữa bách bệnh, hoặc hiệu quả với tất cả mọi người. Khi “bài thuốc” bạn từng dùng không hiệu quả, thì sao lại không thử một cách khác?
Đây là một quyển sách giá trị. Nếu bạn đang ở vị trí quản lý, điều hành trong doanh nghiệp, hãy dành ba mươi phút để đọc thử một chương, bạn sẽ tự mình chứng thực được giá trị đó.
Trịnh Hoàng Kim Phượng giới thiệu
Nhận xét đánh giá dành cho cuốn sách Thay Đổi Cách Nghĩ
“Làm ơn, làm ơn đừng chỉ ‘đọc quyển sách này. Hãy hấp thụ nó, đắm mình vào những kiến thức trong đó bằng cả khối óc, nhất là, lẫn con tim. Nó vô cùng chuẩn xác, và nếu được áp dụng cẩn thận, tôi cam đoan nó sẽ thay đổi cuộc đời bạn, cuộc đời những người bạn làm việc cùng, và cả cộng đồng mà bạn tham gia trong đó.” - TOM PETERS; Tác giả của tác phẩm kinh điển In Search of Excellence
“Roger Martin có thiên phú không thể phủ nhận trong việc đơn giản hóa những điều phức tạp, gói gọn những sắc thái đa dạng trong quản trị và chiến lược thành điều cốt yếu. Một bộ khung tư duy mới để giải quyết những vấn đề phổ biến bằng lăng kính mới mẻ.” - JULIA HARTZ; Đồng sáng lập và CEO của Eventbrite
“Quyển sách mang lại trải nghiệm như một ngày được cố vấn bởi chuyên gia xuất sắc. Nó chắt lọc những món vị nhạt nhẽo của quản trị thời thượng để mang đến cho độc giả bao sự thật ẩn giấu cùng các vấn đề còn mãi với thời gian mà tổ chức của họ thực sự cần để khai phá hết tiềm năng. Một cẩm nang hướng dẫn thiết yếu phải có.” - ZACHARY FIRST; Giám đốc Điều hành tại Drucker Institute
“Thay vì đưa những mô thức tốt hơn ra thay thế cho các mô thức truyền thống, tôi thích cách làm của Roger Martin trong quyển sách này, là thay thế những phương thức tư duy truyền thống bằng phương thức tư duy mới hơn. Những cách tư duy mới phải dịch chuyển từ lấy tổ chức làm trọng tâm sang lấy giá trị nhân văn làm trọng tâm." - ZHANG RUIMIN; Sáng lập và Chủ tịch của Emeritus, Thành viên Hội đồng Quản trị của Haier Group
“Cực kỳ hấp dẫn để khám phá lãnh đạo quản trị. Thông qua cách kể cô đọng mà hấp dẫn, Roger Martin đã giúp làm rõ nhiều điều, đưa ra những lựa chọn đúng đắn, đồng thời giúp độc giả tránh trở thành nạn nhân của những sai lầm thường thấy. Thay đổi cách nghĩ là quyển quan trọng cần phải đọc với bất cứ ai đang dẫn dắt một tổ chức!” - STEPHANIE COHEN; Đồng quản trị Toàn cầu, Quản trị Tiêu dùng và Tài sản, Goldman Sachs
“Để duy trì độ linh hoạt và cạnh tranh, bạn cần phải thử thách những giả định cơ bản nhất của mình về cách kinh doanh hiệu quả. Không ai làm được điều này sâu sắc hơn Roger Martin. Hãy đọc Thay đổi cách nghĩ, vì nó sẽ giúp bạn đối mặt với những quyết định khó nhằn nhất cũng như tồn tại và phát triển trong vai trò lãnh đạo.” - ALEX OSTERWALDER; Đồng sáng lập, Chiến lược gia, Đồng tác giả sách bán chạy Business Model Generation
“Trong quyển sách này, Roger Martin đã hé lộ vì sao lại có nhiều mô thức được người ta sùng bái - nhưng lại không hiệu quả trong kinh doanh - đồng thời giới thiệu cho chúng ta lựa chọn khác thông minh hơn.” - DREW HOUSTON; CEO của Dropbox